6月10日，位列工业机器人“四大家族”之一的安川电机株式会社发布吊唁公告称，安川电机常务执行董事高宫浩一于东京当地时间2020年6月4日因肝细胞癌去世，享年59岁，于同日辞去董事职务。
高宫浩一出生于1960年7月12日，1983年3月进入安川电机;2016年6月升任安川电机常务执行董事市场部部长;2020年3月担任欧洲、
 
韩国安川电机株式会社董事会会长，兼统帅安川电机中国区业务。

为安川电机数字化转型作出巨大贡献
 
“2020年将是安川电机数字化转型的一年”。安川电机社长小笠原浩于2020年初正式宣布开始转型。尽管安川电机早就开始通过数字技术变革原有业务并不断扩大规模，但是站在技术人员出身的小笠原浩社长的角度来看，此次数字化转型并未真正落实到管理层面。
 
安川电机的数字化管理是什么?关键是会计数据的集成。安川电机的业务遍及约30个***，由于成立时间和业务惯例的差异等因素，难以快速计算和比较国际收支。
 
对此，高宫浩一更改了原有的销售、生产和技术。他表示，“我们也正在进行重组，并且在2018年成立了销售总部，并按照地区和业务纵向划分了各个业务部门(例如汽车)，强化了分配模式，增强了工作效率，加快了对销售公司和服务公司的收购。同时，我们建立了一个与客户现场的高管会面并进行提案销售的系统。”随后，在安川电机管理层的共同推动下，集团废除了原本的纵向分配，集中资源用于升级制造技术。安川电机推出的下一代生产支援服务“i3(I-cube)机械一体化”。用强大的电机技术感知生产工序的异变，同时控制机器人和装置。该功能是“边缘”技术，可通过电动机的运动读取操作数据，并在工厂结束时做出响应，而无需传感器和摄像头。
 
高宫浩一表示，该控制器是同时控制电动机和机器人的核心产品，计划于数年后发布，目前已经开始使用演示机进行演示，“现在还处于寻找潜在i3客户的阶段”高宫浩一说道。
 
2019Q2(3-5月)，安川电机营收1074亿日元(同比下滑 16.2%)，营业利润72亿日元(同比下降 58.2%)，主要原因是中国市场需求持续萎靡，且竞争加剧。
 
运控及机器人收入、利润继续下滑。在收入方面，Q2安川电机运动控制业务、机器人业务、系统集成业务的增速分别为-22.5%、-10.9%、22.6%，运动控制及机器人业务继续下滑，系统集成业务继续增长。营业利润方面，运控、机器人利润均超50%下滑，系统集成业务再度亏损。
 
中国地区收入持续大幅下滑。Q2安川电机中国地区收入240亿日元，同比下滑29.9%;日本地区、美国、欧洲收入分别下滑6.4%、5.1%、6.9%，亚洲其他地区(除中国)收入下滑34.5%。安川电机中国地区收入占比从2018Q2的27%下降到2019Q2年的22%。
 
    4月10日，安川电机公布的上年度(2019年3月-2020年2月)财报中显示，销售额年减13.4%至4109.57亿日元、总营利暴减55.1%至223.39亿日元、纯利润暴减64.9%至144.49亿日元。如果按照原先预估的上年度营收、营利和纯利，则分别是4，200亿日元、250亿日元、190亿日元。根据这项数据显示，安川电机上年度业绩未能达标。
 
据日经新闻报导，安川电机社长小笠原浩在财报记者会上表示：“若没有武汉肺炎疫情的话，上年度业绩就能顺利达标”。因受到新型冠状病毒的影响，安川电机上年度来自中国的订单大减，导致四大家族之一的安川电机(Yaskawa Electric)上年度业绩未能达标，并且疫情在全球范围内愈演愈烈，导致设备投资动向不明。
 
随后，5月28日，安川电机(6506)重新发布了截至2020年3月31日(上一个会计年度)的财务报告，并采用了国际会计准则。根据报告显示，安川电机上年度的销售额为4109亿日元，下降了13%;营业利润为241亿日元，下降了54%，净利润下降了63%，为155亿日元。
 
安川电机早在4月10日就曾根据日本标准披露了上一年的财务业绩，但从本期开始以任意适用的国际会计准则重新公开发布。安川电机4月份公布的销售收入为925亿日元，营业收入为40亿日元，净收入为30亿日元。对比2019年度3-5月的财务预测，几乎没有变化。与发那科相比，精度是弱项，全球四大机器人家族之一的安川电机是全球市场占有率高的工业用机器人公司之一，制造涉及运动控制器、伺服驱动器、变频器、工业机器人，是典型的综合型机器人企业。
 
安川电机是运动控制领域专业的生产厂商，是日本做伺服电机的公司，其产品以稳定快速著称，性价比高，其AC伺服电机和变频器市场份额位居全球，奠定了其工业机器人制造的技术基础。
 
相比较发那科的机器人来说，安川机器人的精度没有那么高，在同等价格的基础上，如果客户要求精度高的话，往往会选择发那科的机器人。但是安川机器人价格优势明显，可以说是四大品牌中价格低、性价比较高的。安川的焊接机器人包括焊接包，报价才13、14万，与松下的焊接机器人相比较，安川走的是批量化的道路。
 
众所周知，安川电机机器人的优势在于稳定性高，即便在过载的情况仍能保持正常运行。因而安川电机在重负载的应用领域如汽车行业便颇受青睐。结合市场需求以及对技术的专注与投入，是安川电机得以实现重大突破的关键所在。伺服电机的开发，便是基于日本各大厂商对生产效率亟待提高的需求上实现的。当时的电机在启动和停转上耗时较久，导致生产效率无法进一步提升。无疑，若是能解决这一技术难点，将会释放出巨大的市场潜力。
 
安川电机敏锐的捕捉到这一市场痛点，潜心于此进行研发。然而，成功并非一蹴而就，技术突破的前期，总会迎来无数次实验失败的结果。好在功夫不负有心人，在提前布局以及技术积累的优势下，安川电机得以获得这一重大的创新成果——时任安川电机的一位工程师福田光之，以给转子表面贴上线圈的方法，来缩小转子直径，将马达的转动惯量控制到***小。据了解，该款电机的响应速度几乎是当时普通电机的100倍，这让安川电机受到了市场的广泛欢迎。当然，这一次具有里程碑意义的技术飞跃，并没有让安川电机止步于此，此后安川电机仍旧抱着工匠精神不断打磨自身技术，为开发出更贴合于用户需求的产品而不断推陈出新。每一次的技术突破，都意味着带领整个行业进步。

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